Проєкт – Акаунт – Бізнес

Денис Руденко обіймає посаду генерального директора Yalantis, поєднуючи стратегічне бачення з відданістю операційній досконалості. Завдяки своїм знанням у сфері лідерства, розвитку бізнесу та операційної діяльності, Денис забезпечує провідні позиції Yalantis в інноваціях та обслуговуванні клієнтів. Його підхід орієнтований на стале зростання, прозорість і створення довгострокової цінності через впливові партнерства та адаптивні стратегії, які відповідають мінливим потребам індустрії. Як прихильник безперервного вдосконалення, Денис фокусується на встановленні високих стандартів якості обслуговування та корпоративної відповідальності. Він захоплений створенням командної та відповідальної корпоративної культури, яка сприяє зростанню і водночас забезпечує виняткову цінність для клієнтів Yalantis.

Ольга приєдналася до компанії Eleks у 2011 році, ще будучи студенткою. Вона розпочала свою кар’єру на посаді інженера з тестування програмного забезпечення. Вже за два роки вона очолила команду тестувальників, яка налічувала 20 осіб. Наприкінці 2014 року Ольга перейшла на посаду координатора у відділ бізнес-аналізу, паралельно вивчаючи PMBOK. За 8 років роботи проєктною менеджеркою, вона очолювала команди, які успішно завершили близько десяти проєктів — від мобільних додатків до вебаплікацій з комплексними бізнес-процесами та застосуванням блокчейн-технологій.

Почав свою кар'єру як розробник, але дуже швидко став керівником проєктів і зрозумів, що як менеджер може приносити більше цінності клієнтам і компанії. Через кілька років здобув кваліфікацію Senior Project Manager та отримав PMP сертифікацію. Пізніше обіймав посади Program Manager та Account Manager, керуючи портфелем проєктів. Отримав ступінь MBA у Києво-Могилянській бізнес-школі. На даний момент очолює делівері та є одним з лідерів медичної практики в компанії DataArt.

За 11 років у Qubstudio Надія пройшла шлях від проджект менеджерки до CEO. Агенція є у двійці UX-дизайн-агенцій світу за версією Clutch, отримала 2 нагороди Red Dot та низку інших. Qubstudio спеціалізується на трансформації цифрових продуктів через інновації та зростання за допомогою дизайну, який Надія вважає стратегічною функцією. Під її керівництвом процеси співпраці з клієнтами були вдосконалені, внаслідок чого LT зріс в чотири рази за три роки, а частка доходу від upselling досягла 60%.

10+ років досвіду у сфері пошуку талантів, захоплений ідеєю допомагати бізнесам зростати. - У 2023 році запустив Wiseboard - платформу, яка допомагає бізнесам долати виклики зростання, уникати вартісних помилок та заощаджувати 2-3 роки шляху, залучаючи їм радників на ключові напрямки біздев, маркетинг, продажі, делівері та ін. - У 2022 році створив «Ментори в тилу» - менторську платформу, що об'єднує 600+ менторів — засновників та керівників, які діляться своєю експертизою та донатять в ЗСУ. Ментори в тилу — частина екосистеми “В ТИЛУ” разом з платформами “Робота в тилу” та “Виробники в тилу”. - У 2021 році запустив 100 онлайн-курсів у Projector Institute.

Генеральний директор та співзасновник BotsCrew, компанії, що розробляє та впроваджує рішення на основі штучного інтелекту. BotsCrew спеціалізується на створенні індивідуальних AI-рішень для корпоративних клієнтів у сферах охорони здоров'я, PR та великих сервісних компаній. Понад 90% клієнтів BotsCrew — це підприємства зі США та Великої Британії, які обирають компанію за її індивідуальний підхід, консалтинговий формат співпраці та здатність вирішувати конкретні задачі клієнтів, забезпечуючи вимірюваний результат. Завдяки співпраці з такими клієнтами, як Honda, FIBA та місто Чикаго, BotsCrew вдало поєднує інновації та високу якість, що забезпечує стабільне лідерство на ринку AI-рішень. Під керівництвом Назара Гембари компанія BotsCrew з 2017 року щорічно входить до міжнародного списку найкращих сервісних компаній у галузі чатботів та Conversational AI за версією Clutch та була відзначена Forbes серед провідних компаній у сфері штучного інтелекту.

В розробці програмного забезпечення більше 9 років. Пройшов шлях від IOS розробника до засновника та CEO невеликої IT компанії з розробки мобільних та веб застосунків - Kevych Solutions. Цінність для клієнта - один з основних пріоритетів для мене.

Працюю проєктним менеджером більше 8 років. Останні чотири - у компанії Softserve, у якій я також є PMO партнером. Віднедавна долучилась до розвитку non-profit напряму у Kaizen hub. Поза тим - є діючою лекторкою волонтерської спільноти «Як ти, брате», яка навчає українців спілкуватись в умовах війни.

Більше 10+ років досвіду HR та рекрутингу в ІТ на різних посадах (від операційних до управлінських) у малих та великих компаніях. Останні 4 роки в компанії SoftServe на позиції Talent Success Lead (напрямок ресурсного менеджменту). Більше 3 років надаю HR та карʼєрні консультації для підприємців та менеджерів. Люблю допомагати керівникам наймати та утримувати таланти, застосовувати ефективні HR практики зі здоровим глуздом балансуючи між інтересами людей та бізнесу. А людям усвідомлено будувати свою кар’єру та знаходити найкраще для себе місце праці.

Понад 10 років тому прийшла з журналістики в ІТ в пошуках креативу, динаміки і меншого спілкування з людьми.. І стала менеджеркою Пройшла шлях від проджект координаторки до делівері менеджерки експрес-методом завдяки нашаруванню кожної нової ролі на попередню. Отримала роль делівері директорки, бо надто часто пропонувала зміни і оптимізаційні рішення, спираючись на свій досвід, аргументи і дані про те, яку користь вони принесуть організації. Тепер ретельніше стежу за тим, що пропоную. Проміняла аутсорс на продукт, директорство - на програмний менеджмент і зовсім про це не шкодую.

Досвід Юрія в IT-сфері перевищує 15 років і протягом цього часу він працював у різних ролях - як генеральний менеджер, делівері директор та керівник інженерних команд. За словами самого Юрія, його спеціалізація — управління проектами, розробка IT-стратегії та розвиток продуктів. Свій шлях в IT починав як інженер і перші роки був програмістом на python. Був викладачем Lviv IT School (LITS).