IT Meets: Human + AI — баланс технологій і людей

Штучний інтелект змінює не лише те, як ми працюємо, а й те, як оцінюємо результати роботи. Компетенції, які ще вчора були конкурентною перевагою, сьогодні стають базовими, а швидкість виконання завдань уже не завжди дорівнює реальній цінності працівника.

Під час виступу поговоримо про те, як переосмислюється Performance Review в епоху AI: що тепер означає висока продуктивність, як змінюються очікування від технічних і нетехнічних спеціалістів та які компетенції стають найбільш цінними для IT-компаній у 2026 році.

Розберемо, як трансформувалися підходи до оцінювання працівників — від традиційних метрик до оцінки впливу на бізнес-результат — як компанії використовують AI-інструменти й агентів у процесах Performance Review та які можливості й ризики це створює.

Окремо поговоримо про зв’язок Performance Review і Salary Review: за які навички та результати компанії готові платити більше, як оцінювати внесок працівника, який активно використовує AI, і як побудувати систему оцінювання, що допомагає не просто вимірювати продуктивність, а розвивати людей і бізнес.

На події розберемо найактуальніші результати нового Salary Report від Львівського ІТ Кластера: як змінюється рівень винагород, які тенденції бачимо в різних IT-ролях, рівнях досвіду та функціональних категоріях. Поговоримо не лише про цифри, а й про те, що стоїть за цими змінами та як трансформується ринок компенсацій.
Окремо подивимося на Salary Report очима HR, роботодавця та кандидата: як використовувати дані під час формування зарплатних вилок, перегляду компенсацій, бюджетування та найму, а кандидатам — як розуміти свою позицію на ринку. Розберемо найпомітніші тенденції нового звіту та дамо їм практичний контекст.

AI змінює не лише інструменти рекрутингу, а й самі правила найму. Рекрутери використовують AI для пошуку кандидатів, скринінгу резюме та автоматизації первинних етапів відбору. Водночас кандидати застосовують його для створення CV та cover letters, виконання тестових завдань, написання коду й підготовки до співбесід. У результаті обидві сторони стикаються з новим викликом: як оцінювати реальні компетенції та ухвалювати якісні рішення, коли AI стає повноцінним учасником процесу найму?

Під час дискусії поговоримо про те, які етапи рекрутингу вже можна автоматизувати, де людська експертиза залишається критично важливою та як змінюється роль рекрутера у взаємодії з бізнесом і кандидатами. Окрему увагу приділимо новим підходам до технічних інтерв’ю, тестових завдань і оцінювання здатності кандидатів ефективно працювати з AI — від генерації рішень до керування AI-агентами та перевірки результатів їхньої роботи.

Як зміняться вимоги до рекрутерів і кандидатів? Які навички стануть визначальними та як побудувати процес найму, що дозволяє побачити за AI-інструментами реальну експертизу, критичне мислення й здатність створювати цінність для бізнесу?

Віддалена робота, міжнародні команди та залучення фахівців, які працюють безпосередньо з клієнтами — усе це змінює підходи до корпоративної культури й комунікації. Компанії переглядають формати роботи, шукають баланс між офісом і ремоутом та намагаються зберегти залученість працівників і відчуття приналежності до команди.

Під час дискусії поговоримо про те, як формувати спільні цінності та ефективну взаємодію в розподілених командах, залучати аутстаф-фахівців до корпоративного життя, адаптуватися до міжкультурних відмінностей і будувати культуру, яка працює незалежно від місця роботи та формату співпраці.